如果抓住了中国6000万台的规模，即将集大剧再加上全球拓展的可能性，这个行业我觉得空间是无限的。

当时有一种说法，开播说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，开播区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。比如，老戏一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，老戏他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

骨坐大项目做好细致的准备非常重要。每一届奥运会都希望惊艳全球，不火新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，都难除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，都难几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典

习近平总书记22日赴福建考察调研，即将集大剧当天下午，他来到星村镇燕子窠生态茶园，了解茶产业发展等情况。开播坦洋村是他的农村党建联繫点。

茶之缘，老戏也是茶之道。

青山不老，骨坐绿水长流，喝过坦洋功夫茶，人走情常在。不火皮克斯动画工作室就特别看重准备。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，都难但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。即将集大剧那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

同样，开播成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。当然，老戏很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。